PartGmbB-Partnerschaftsgesellschaft mit beschränkter Berufshaftung - eBook im pdf-Format

Anwaltskanzleien sind ein lukratives Ziel für Datenangriffe: Grund dafür sind vor allem die sensiblen Daten, mit denen Kanzleien arbeiten. Ob persönliche Informationen von Mandanten, vertrauliche Vertragsentwürfe oder strategische Dokumente diese Daten besitzen einen hohen Wert. Für Kriminelle bieten sie zahlreiche Möglichkeiten, sei es für Erpressung, Identitätsdiebstahl oder den Weiterverkauf an Dritte, z.B. im Darknet. Zudem bietet die technische Ausstattung vieler Kanzleien Angriffsflächen. Kleine und mittelständische Kanzleien verfügen häufig nicht über die gleichen Ressourcen wie größere Unternehmen, um in umfassende Cybersicherheitsmaßnahmen zu investieren. Die zunehmende Nutzung von Homeoffice und cloudbasierten Lösungen hat die Angriffsfläche zusätzlich vergrößert, da oft wichtige Schutzmaßnahmen wie VPNs, Multi-Faktor-Authentifizierung oder verschlüsselte Datenübertragung fehlen. Diese eBroschüre bietet Ihnen auf rund 40 Seiten einen umfassenden Überblick über die möglichen Angriffe und Sicherheitslücken im Bereich der Technik und welche Schutzmaßnahmen jeweils ergriffen werden können. Die Autorin Carmen Wolf gibt Informationen über die bestehenden Gefahren, u.a.: Warum sind Anwaltskanzleien ein lukratives Ziel? Wer greift an? und wie man sich der Gefahren bewusst wird. In einem weiteren Schritt werden verschiedene Angriffe, wie u.a. Tailgating Vishing (Voice Phishing)/Pretexting und Digitale Angriffe wie infizierte Anhänge in E-Mails, Phishing- und Malware-E-Mails und Identitätsdiebstahl, deutlich herausgestellt und welche technischen Schutzmaßnahmen dagegen ergriffen werden können. Bei Eingriffen in das Netzwerk unterstützt die eBroschüre mit einer Auswahl an technischen Hilfsmitteln, damit grundlegende Schwachstellen geschlossen werden können, u.a. durch Firwalls Software-Updates Zweifaktorenauthentifizierung usw. Weitere Informationen erhält der Kunde zu den Themen Datensicherung und Cyber-Versicherung. Die Autorin Carmen Wolf ist geprüfte Rechtsfachwirtin.

Für Anwälte gehört Verhandeln zum Alltag. Doch nur juristisch zu argumentieren reicht nicht. Vor allem dann nicht, wenn die Gegenseite alle Tricks und Kniffe effektiver Verhandlungsführung kennt und sie erfolgreich anwendet. Sorgen Sie für Waffengleichheit und verschaffen Sie sich gegenüber verhandlungsungeschulten Kollegen einen strategischen Vorteil fundiert, umfassend und schnell mit der neuen e-Broschüre „Effektiver verhandeln". Der Leitfaden liefert Ihnen alle Strategien, Techniken und Taktiken, die Sie für eine erfolgreiche Verhandlungsführung brauchen verfasst von einem renommierten Experten für juristische Verhandlungsführung. Dr. René A. Pfromm präsentiert Ihnen die Klaviatur der effektiven Verhandlung speziell für Anwälte konzipiert und optimal aufbereitet. Tabellen, Abbildungen, Checklisten und Praxistipps geben Ihnen unentbehrliches Werkzeug an die Hand das Ihnen notfalls auch sehr kurzfristig Erfolge sichert. Machen Sie sich zu einem verhandlungsstarken Problemlöser Ihrer Mandanten, der stets das optimale Verhandlungsergebnis erzielt. Und empfehlen Sie sich so zugleich der Gegenseite für kommende Mandate. Mit „Effektiver verhandeln" stärken Sie Ihre Verhandlungskompetenz bereiten Sie Verhandlungen effizient vor und führen sie strukturiert und systematisch durch vergrößern Sie Ihr strategisches und taktisches Repertoire durchschauen Sie gegnerische Strategien und Taktiken rechtzeitig.

Der Einsatz von Künstlicher Intelligenz im Kanzleialltag schreitet unaufhörlich voran. Fast täglich erscheinen neue Produkte am Markt und die etablierten Anbieter entwickeln ihre Systeme immer weiter. Das komplette Potential ausschöpfen und gleichzeitig die Risiken zu minimieren (Vermeidung von Halluzinationen) gelingt nur wenigen (Rechts-)Anwendern. Die meisten Juristinnen und Juristen nutzen KI wie einen besseren Taschenrechner. Frage, Antwort, fertig. Eine Auseinandersetzung mit den Voraussetzungen, um zu einem guten Ergebnis zu kommen, erfolgt zumeist nicht. Eine systematische Auseinandersetzung mit den KI-Systemen und den Elementen eines guten Prompts erfolgt noch weniger. Hier setzt der Autor RA Tom Braegelmann an und stellt juristische Prompts für unterschiedliche Gegebenheiten dar. Ausgehend von den allgemeinen Voraussetzungen für einen guten Prompt (Zielformulierung, Ausgabeformat, Beschränkungen/Ausnahmen, Kontextinformationen) und der Darstellung von Tipps und Tricks zur Anwendung geht der Autor zu konkreten Prompts über und stellt ausführlich dar, welche Elemente z.B. für einen Rechtsprechungsfinder eingesetzt werden müssen, um zu einem guten Ergebnis zu kommen. Jeder Prompt wird mit Ausführungen zum Praxiseinsatz beschlossen. Aus dem Inhalt: A. Einleitung B. Der Aktenauswerter C. Der Entwurfschecker D. Der Argumentationsverbesserer E. Der Rechtsprechungsfinder F. Der Kollegialitätssteigerer G. Der Berufungsbegründungsprompt H. Der Klauseldefender I. Der Betriebsvereinbarungsanalysator J. Der SEO-Content-Generator für Kanzlei-Websites K. Der Wissenspeicherassistent L. Der WEG-Tagesordnungs-Standardisierer M. Der Jour-Fix-Assistent 　 Zum Autor: Tom Braegelmann ist ein international erfahrener Insolvenz- und Restrukturierungsexperte. Er ist bestens vertraut mit den neuesten technologischen juristischen Entwicklungen, insbesondere mit der Digitalisierung des Wirtschafts-, Restrukturierungs- und Insolvenzrechts. Darüber hinaus hat er als weiteren Schwerpunkt seiner Beratung moderne digitale Geschäftsmodelle.

Das Thema Entgelttransparenz gehört zu den anspruchsvollsten Compliance-Aufgaben der kommenden Jahre. Mit dem bestehenden Entgelttransparenzgesetz (EntgTranspG) müssen Arbeitgeber bereits heute individuelle Auskunftsansprüche, betriebliche Prüfverfahren und Berichtspflichten zur Entgeltgleichheit erfüllen. Mit der EU-Entgelttransparenzrichtlinie (Richtlinie (EU) 2023/970), die bis zum 7. Juni 2026 in nationales Recht hätte umgesetzt werden müssen, kommen deutlich verschärfte Anforderungen hinzu – von vorvertraglichen Informationspflichten gegenüber Bewerbenden über jährliche Auskunftsrechte bis hin zu gemeinsamen Entgeltbewertungen bei Gehaltslücken über 5 Prozent. Dieses Handbuch bringt bestehende Pflichten nach dem EntgTranspG und zukünftige Pflichten nach der EntgTranspRL zusammen und übersetzt sie in konkrete, umsetzbare Handlungsschritte für die betriebliche Praxis. Was Sie erwartet Das bestehende EntgTranspG im Überblick – Anwendungsbereich, Entgeltgleichheitsgebot und die Systematik der §§ 1 bis 25 verständlich aufbereitet. Der individuelle Auskunftsanspruch – Voraussetzungen, Fristen, Reichweite und die richtige Beantwortung von Auskunftsverlangen nach §§ 10 bis 16 EntgTranspG, einschließlich der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat. Betriebliche Entgeltprüfverfahren – praxistaugliche Anleitung zu Bestandsaufnahme, Analyse und Ergebnisbericht nach §§ 17 bis 20 EntgTranspG sowie zum Umgang mit festgestellten Benachteiligungen. Berichtspflichten für Arbeitgeber – wer wann welchen Bericht zur Gleichstellung und Entgeltgleichheit erstellen und offenlegen muss. Die EU-Entgelttransparenzrichtlinie und ihre Umsetzung bis 2026 – neue Pflichten zu vorvertraglicher Entgeltinformation, Diskriminierungsverbot bei Gehaltsfragen, gemeinsamen Entgeltbewertungen, Beweislastumkehr und Sanktionen sowie eine Einordnung, was sich für deutsche Arbeitgeber konkret ändern wird. Checklisten, Musterprozesse und Praxishinweise – für die rechtssichere und effiziente Umsetzung im Tagesgeschäft.   Ihr Nutzen auf einen Blick Klare Orientierung in einem komplexen und sich weiterentwickelnden Rechtsrahmen. Praxisnahe Umsetzungshilfen statt reiner Gesetzeskommentierung. Frühzeitige Vorbereitung auf die Anforderungen der EntgTranspRL, bevor das nationale Umsetzungsgesetz beschlossen wird und in Kraft tritt. Sichern Sie sich jetzt das Handbuch, das Theorie und Praxis der Entgelttransparenz verbindet – für Arbeitgeber, Betriebsräte und Rechtsanwälte, die die rechtlichen Anforderungen nicht nur erfüllen, sondern aktiv gestalten wollen.   Das Buch richtet sich an Arbeitsrechtler, Rechtsabteilungen und Betriebsräte.